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Embracer가 '우승 공식'을 찾기 위해 독립적인 세 개의 회사로 분할하는 중

스웨덴 대기업 Embracer Group은 독특한 시장 세그먼트에 대한 관심을 반영하는 독립적인 세 개의 상장 회사로 변모 중입니다.

이동은 Embracer가 비디오 게임 비즈니스의 일부 요소를 'Coffee Stain & Friends'라는 새 회사로 재배치함을 의미하며, 이 회사는 "PC/콘솔 및 모바일을 위한 커뮤니티 주도형 게임의 선도적이고 혁신적인 개발자가 될 것"이라고 주장합니다.

'Coffee Stain & Friends'가 스탠드얼론 회사로 활동할 경우, "고수익 프로필 및 강력한 현금흐름 프로필을 더욱 뚜렷하게 전시하고 장기적 가치 창출을 극대화하기 위한 기회에 자금을 할당할 능력을 향상시킬 수 있을 것"이라는 언론 발표문이 있습니다.

Coffee Stain & Friends는 프리미엄 및 프리투플래이 두 가지 구별되는 세그먼트에서 활동할 것입니다. 이 프리미엄 콘솔 및 PC 운영은 Coffee Stain, Ghost Ship, Tarsier, Tuxedo Labs뿐만 아니라 THQ Nordic 및 Amplifier Game Invest와 같은 스튜디오를 포함할 것입니다. 또한 Deep Rock Galactic, Goat Simulator, Satisfactory, Wreckfest, Teardown, Valheim 등의 프랜차이즈와 200개 이상의 IP도 포함될 것입니다.

Embracer가 덧붙여, "프리투플레이 운영에는 Easybrain, Deca, CrazyLabs 및 Cryptic 등이 포함될 것입니다. 지식재산권은 Sudoku.com, Blockudoku, Jigsaw Puzzle 등 다양한 IP를 포함합니다,"고 했습니다. "라이센스된 IP를 기반으로 한 핵심 출판물 게임에는 Star Trek Online 및 D&D Neverwinter Online이 포함됩니다."

다른 새 비즈니스 'Middle-earth Enterprises & Friends'는 '리더십 및 막강한 제휴를 활용한 아이코닉한 반지의 제왕을 비롯한 몰입형 세계적인 엔터테인먼트 지적재산을 개발하기 위해 분할되었습니다.' 또한 핵심 비디오 게임 스튜디오도 특징이 될 것입니다.

Embracer는 이미 분할을 위한 리더십 팀을 준비 중에 있으며, Coffee Stain CEO Anton Westbergh가 Coffee Stain & Friends의 분리를 이끌어내는 과정을 감독할 것입니다.

Embracer Group의 현재 임시 최고 전략 책임자인 Phil Rogers는 Middle-earth Enterprises & Friends의 분리를 감독할 것이며, 장기간 Asmodee 운영 및 경영 지도자인 Thomas Koegler는 다가오는 여러 달 내에 현재 CEO로 대체할 캐릴 자네를 대신할 사람이 될 것입니다.

2024년 4월 22일 현재 Embracer Group의 최고 경영진은 Lars Wingefors(그룹 CEO), Johan Ekström(그룹 CFO 및 부 CEO), Careen Yapp(최고 전략 파트너십 책임자), Ian Gulam(총괄 부서, 법률 및 지배)을 포함한 Anton Westbergh, Phil Rogers 및 Stéphane Carville이 포함될 것입니다.

Embracer는 "한 가지 방법"은 없다고 주장하며, 각 새 회사가 "상당한 미개척 잠재력"을 실현할 수 있도록 분리가 가능하다고 느낍니다.

이는 각 새 회사가 필요에 따라 협업할 수는 있지만, 독특한 시장 진출 전략을 실행할 수 있는 중요한 차별화를 능동적으로 수행할 수 있도록 해줄 것입니다.

Embracer는 변화한다고 주장하지만 그룹 CEO 라스 윙포스는 어디에도 가지 않을 것이라고 보고했습니다.

이 변형에 대한 열린 편지에서 윙포스는 "2016년 IPO시 이자들에게 최소 25년간 함께할 것을 약속한 바 있습니다 - 그리고 나는 아직 17년이 남아 있습니다,"라고 썼습니다. 윙포스 최고 경영자는 Embracer의 여정이 지금까지 항상 '직진한 길'은 아니었지만, 6개월 사이에 해고된 1,400명의 직원들을 언급했으며 균열 군들이 '게임 엔터테인먼트 산업에서 가장 특별한 회사와 IP들을 통합하는 데 성취한 것에 대해 '매우 자랑스럽다'고 덧붙였습니다.

윙포스는 "다각화된 그룹들은 빠르고 빠르게 움직일 수 있는 접근 방법을 채택하고 명확히 정의된 핵심 시장 세그먼트에 초점을 맞춤으로써 성공 가능성을 현저히 향상시킬 수 있다는 역사적 사실이 있습니다,"라고 계속했습니다.

다양한 스웨덴 사례에서는 대규모 기업들이 여러 분리된 전문화된 회사로 분할함으로써 상당한 성공을 얻은 다양한 영감을 주는 사례들이 있습니다. 나는 이러한 성공 스토리들에 깊은 동기 부여를 받았으며, 우리 자체 전략적 방향성에 대한 유용한 통찰을 제공한다고 믿습니다.

윙포스는 "이는 지금 세 개의 고유한 시장 세그먼트에서 각각의 규모, 일관된 전략, 전문화된 비즈니스 모델을 갖춘 확고한 리더십팀에 의해 자본을 활용하는 새로운 세 개의 공개 회사로 Embracer가 도약하기에 적절한 시간이라고 느낀다,"고 주장했습니다.

윙포스는 계속해서 각 신규 기업이 "의미 있는 미개척 잠재력"을 실현할 수 있도록 하는 것으로 세분해진 다음회사 각각을 가능하게 하여 모두 협력할 수 있지만 유일하고 유일한 진출 시장 전략을 중요하게 수행할 수 있도록 함을 지적했습니다.

윙포스는 "이것은 새로운 장이 시작되는 것으로, 나는 이 새로운 여행의 일부로 남아 충분히 믿음 있는, 헌신적이고 지지하는 지분 소유자로 모든 새로운 세 개의 기업에 남을 것이라고 계속했다. "세 개의 독립 회사로 이동하는 것은 Embracer가 장기적인 마인드셋으로 기업가와 창조가를 지원하며 전 세계 게이머와 팬들에게 잊을 수 없는 경험과 엔터테인먼트를 계속 제공할 수 있도록 하는 비전을 강화되어 준다.

마지막으로 모든 직원들에게 고마움을 전하고 어려운 도전을 함께 견뎌준 모든 직원들에게 특별히 감사드립니다. 오늘은 새로운 여정의 첫날이며, 함께 하여 미래를 창조합시다.

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