경쟁 또는 협력? 다섯 명의 심층 기술 투자자들이 강인한 팔꿈치 대신 상호이익을 선택합니다
피고인의 딜레마는 상호 이익을 위해 협력할 수 있는 방법을 탐구하는 고전적인 사고실험입니다 - 또는 한쪽이 다른 사람을 속이고 더 낮은 보상을 받을 수 있을지에 대한 것입니다.
투자자가 어떤 결과를 닮았는지 추측할 수 있습니까? 보스턴 투자자들의 한 그룹은 다르기를 바라고 있습니다.
이번 주에 4개의 서로 다른 회사인 Anzu Partners, Hitachi Ventures, Myriad Venture Partners 및 SkyRiver Ventures에서 온 다섯 명의 벤처 투자자와 부동산 컨설팅의 담당자가 심층 기술 투자에 중점을 둔 협력 그룹 인 Venx (또는 venx)를 출범시켰습니다. 이 다섯 명의 투자자가 각자 결정을 내리는 것은 여전하지만, 이는 더 큰 시작일 수 있습니다.
“심층 기술 투자에 대한 협력의 필요성과 함께 함께 일할 필요성은 명백했다,” Hyuk-Jeen Suh가 TechCrunch에 말했습니다.
Suh는 SkyRiver의 일반 파트너로서 보스턴 지역의 그린타운 랩스와 같은 스타트업 가속기에 영감을 받았으며, 이것은 처음에는 소수의 기후 기술 창업자로 시작되어 세계에서 가장 큰 심층 기술 인큐베이터 중 하나로 성장했습니다. 처음에 그린타운의 창립자들은 실험실 공간을 찾고 있었지만, 그들은 공유 공간의 혜택이 낮은 임대료를 넘어서는 것을 빨리 깨달았습니다.
“스타트업 생태계를 보면 함께 일하는 것이 더 나은 것을 알아냈습니다. 규모의 경제가 있습니다,”Suh는 말했습니다. 게다가, 이러한 인큐베이터와 다른 공유 공간은 투자자가 스타트업을 찾는 데 일종의 일선 상점으로 작용할 수 있습니다.
지금까지 벤처 자본은 열망이 누락되어 있었습니다. 네덜란드의 샌드 힐 로드는 있지만, 수에 차별적인 그룹과 같은 것이 아니라고 느꼈다. "그들은 모두 경쟁하는 것 같았습니다. 다른 방법이 있어야 한다고 느꼈습니다."
Venx가 결합되게 허용한 일부는 Suh에 따르면, 4개의 회사가 시종 종합, 추후 단계까지 투자하기 때문인데, 딥 테크 내에서의 다양한 이익을 대표하는 관심 영역을 나타냅니다.
협력이 나타난 것은 신기한 일이 아닙니다. 심층 기술 스타트업이 직면한 문제 유형은 경쟁보다 협력을 선호합니다. 그들은 엄청난 자본, 비싼 실험실 장비 및 기타 값비싼 인프라를 필요로합니다. 그들이 시도하는 문제들은 그들을 미지의 영역으로 보내며, 그들이 도착하는 해결책은 다양한 사고의 이익을 누릴 가능성이 높습니다.
투자자들에게 심층 기술에서 많은 가능성이 있기 때문에 Suh는 기밀과 질투가 누구에게도 우위를 제공하지 않는다고 생각합니다. "왜 벤처 캐피털이 경쟁이 필요하다고 느끼는 것일까요? 우리는 제거할 탄소가 충분하지 않나요? 재활용 또는 제거할 플라스틱이 부족한가요? 유방암을 치료할 부족한가요? AI에서 도전이 충분하지 않나요?" Suh는 미루는지식 및 거래에 대한 엑세스는 LP에게도 도움이 될 것이라고 말했습니다.
이것이 신티케이트 같다면, 그것은 - 어떤 종류입니다.커팅, 각 투자자는 자신의 시각과 전문가 지식을 투자 회의에 가져옵니다. 그러나 벤처 스테이지에서 각자추측과 비교적 덜 형식적인 협의 조합과 달리 Venx는 공유 공간만이 제공할 수 있는 더 형식화된 배치입니다.
현재 Venx는 파트너들이 앉아서 점심을 먹고 대화를 나누고 같이 일하는 사무 공간으로 구성되어 있습니다.창업자들로부터 투자를 듣을 수있는 회의실이 있으며, 이후에 그들은 생각을 공유하기 위해 모이게됩니다.이 그룹은 과반수의 투자가 직접 스타트업에 이뤄지는 한 새로운 회원을 환영합니다.
Venx가 무엇으로 변할 수 있다는 것은 쉽게 상상할 수 있습니다. 더 많은 파트너, 더 많은 기금, 아마도 그룹이 수표를 쓸 수 있는 공유 기금과 같은 것. 어떤 끝이 되든, Venx의 협력적인 접근은 주목할 가치가 있는 흥미로운 실험이 될 것입니다.
